LEBENSLAUF

ANGABEN ZUR PERSON



Name
XXXX XXXXXXX
Adresse
Xxxxxxxxxxxxxxx xxX


Mobil
+xx xxxx xxx xx xx
E-Mail
xxx@xxxxxxx-xxxxxxxxxx.xxx


Staatsangehörigkeit
Deutschland
Geburtsdatum
09.08.1966
Sprachen
Englisch, verhandlungssicher und fließend
Deutsch, Muttersprache


SCHWERPUNKTE



17 Jahre IT-Erfahrung in den Bereichen:
Outsourcing-Strategien und Umsetzung, Leitung von Outsourcing-Projekten
Geschäftsprozess-Analyse , Anforderungsmanagement
Software- und Systemarchitekturen, Leitung von Entwicklungsprojekten
Technische Konzeption und Kostenmanagement, Presales
Analyse von IT-Strukturen und IT-Landschaften
IT-Service Management nach ITIL 3
Interim Management, Coaching, Moderation
PCI DSS–Beratung und -Training
Unterstützung bei der PCI-Zertifizierung (PCI DSS, PA DSS)
Ermittlung der zur Erreichung der PCI DSS Konformität Ihres Unternehmens notwendigen Maßnahmen für die IT-Infrastruktur
Erstellung der notwendigen Prozess- und Betriebs-Dokumentation für PCI-konform zu betreibenden Systeme, Infrastrukturen und (Entwicklungs-) Prozesse








BERUFSERFAHRUNG



Zeitraum
Seit Juni 2008, parallel zu meiner Arbeit als Solution Architect  beim selben Kunden (s.u.)
Rolle/ Funktion
Strategischer Berater für Outsourcing Management und Entwicklung von ASP-Produkten
Firma

Lufthansa Systems, “Airlines IT Infrastructure Solutions”
Meine Aufgaben
Entwicklung von ASP- und SaaS-Produkten mit dem Zweck des IT-Outsourcing von Applikationen und Prozessen internationaler Airlines an die Lufthansa Systems.
Strategisches Ziel: Verstärkte Kundenbindung durch Ablösung von Lizenz-Verträgen durch SaaS- und ASP-Produkte und darauf aufbauende ITO- und BPO-Aktivitäten.
Details:
Entwicklung von Preismodellen für ASP-Produkte auf der Basis von Systemen der Airline-Industrie und der zum Betrieb benötigten Infrastruktur.
Neben der Kalkulation der Preismodelle erarbeite ich zusammen mit den Fachabteilungen die den ASP-Lösungen zugrundeliegende Standard-Prozess- Beschreibungen für Service Delivery und Service Management.
Für bestehende Lizenz-Produkte erarbeite ich ASP-Lösungen. Meine Arbeit umfasst  Software-Architektur, System-Architektur (Infrastruktur), abgebildete Geschäftsprozesse und Kalkulation des Produkts.
Entwicklung von Kalkulatoren von
Ich berate das Management im Bereich Outsourcing-Strategien



Referenz
Dr. Eckart Wallis, Team Leader “Global Account Management Airlines IT”, Lufthansa Systems, +49 69 696 82976






Zeitraum
seit  Oktober 2007, parallel zu meiner Arbeit als strategischer Outsourcing Berater  beim selben Kunden (s.o.)
Rolle/ Funktion
Solution Architect / Business Analyst für Outsourcing-Lösungen  
Firma

Lufthansa Systems, “Airlines IT Infrastructure Solutions”
Meine Aufgaben
Konzeption und Einführung von ASP- und SaaS-Produkten für Kunden der Lufthansa Systems.
Die Aufgabe umfasst die Arbeit vor Ort bei Kunden auf der ganzen Welt, Organisation von Workshops und Analyse der Kundenprozesse.
Details:
1) Erstellung und Anpassung der Prozess- und Service-Dokumentation für IT-Services an die Anforderungen der Externen Kunden der Lufthansa Systems
Dokumentation/Spezifikation der Service Management Prozesse und Anforderungen nach ITIL (SoW, SLA, OLA, UI, etc.)
Vorbereitung Durchführung und von Workshops bei Internationalen Airline-Kunden zur Anforderungs- und Prozessanalyse
Erstellung von Angebots- und Vertragsdokumenten
Sicherstellung der Einhaltung von PCI DSS (Payment Card Data Security Standard) Richtlinien für die Infrastruktur Services
Entwicklung verbrauchsorientierter Preismodelle.
2) Projekt- und Migrationsmanagement
Steuerung von Migrationsprojekten und Migrationsmanagement, um bislang vom Kunden selbstbetriebene Applikationen durch Application-Services der Lufthansa Systems abzulösen.
Entwicklung von Prozessen zur Multi-Provider-Steuerung im Nearshoring und Offshoring-Bereich.
Aufwandsschätzungen, technische Konzeption und Kalkulation sowie Wirtschaftlichkeitsrechnungen für SaaS- und ASP-Migrationsprojekte bei der Planung und Implementierung.
Erstellung von Projektplänen und Projektverfolgung.
Risk Management: Bewertung und Kalkulation von Risiken innerhalb des Migrationsprojekts
3) Geschäftsprozessanalyse des IT-Service Managements nach ITIL (Service Delivery, Service Support, Security Management)
Tools/Sprachen
Virtualisierungslösungen von VMWare
SAP NetWeaver,
HP ServiceCenter
MS Project
FlexFrame
Midrange-Server-Plattformen der Firmen IBM, SUN und Hewlett Packard
Middleware der Firmen IBM, BEA


Referenz
Dr. Eckart Wallis, Team Leader “Global Account Management Airlines IT”, Lufthansa Systems, +49 69 696 82976






Zeitraum
März 2006 - Oktober 2007
Rolle/ Funktion
Business Analyst  für ein Flugbuchungssystem
Firma
Lufthansa Systems, Booking Systems, Passenger Services


Meine Aufgaben
Geschäftsprozessmanagement und technische Konzeption für  ein neues Buchungssystems für Flug- und sonstige Reisedienstleistungen.
Dem System liegt eine Service-orientierte Architektur (SOA) zugrunde, dessen Implementierung zu 50% von Outsourcing-Dienstleistern durchgeführt wird, deren Steuerung auch zu meinen Aufgaben gehört.
Ferner  bin ich als Trainer & Mentor für den Rational Unified Prozess (RUP) im Einsatz. Durchgängige Sprache im Projekt ist englisch
Details:
Neben der Prozessanalyse bin ich verantwortlich für die Prozessmodellierung und die Zuteilung von Arbeitspaketen an die acht Mitarbeiter des Reservation-Teams.
Zur Prozessmodellierung (UML) gehört auch die Abbildung der Geschäftsprozesse auf bereits vorhandene Systemprozesse sowie die Requirement-Analyse. (BPM, BAM)
Ein wesentlicher Aspekt ist die vollständige Dokumentation des Buchungssystems.
Eine weitere Aufgabe stellt die Steuerung der indischen und amerikanischen Outsourcing-Partner des Kunden dar. Dabei übernehme ich auch die Moderation international besetzter Workshops.
Weiterhin  unterstütze ich die Projektleitung bei der Arbeitsaufteilung und der Projekt- und Iterationsplanung.
Ich unterstütze ferner das interne Qualitätsmanagement des Kunden. Neben der Erarbeitung der Modellierungs-Richtlinien für Geschäftsprozesse führe ich auch Reviews auf die erstellten Prozesse der anderen Teams durch.
Das Konfigurationsmanagement der verwendeten Tools „Enterprise Architect“ und „AccuRev“ sowie das entsprechende Coaching der internen Mitarbeiter des Kunden gehört ebenfalls zu meinen Aufgaben.
Ich führe das Coaching der Mitarbeiter durch in:
UML 2.0
Modellierungs-Software Enterprise Architect
Versionskontrolle mittels AccuRev
Rational Unified Process


Tools/Sprachen
Enterprise Architect 6.1 (Sparx Systems), Rational Software Modeller,
AccuRev-Versioncontrol, WebSphere, XSL, XSLT (Qualitätssicherung und Documentation),
DocBook-XML, ORACLE 11


Referenz
Martin Exner, Projektleiter Reservation, Lufthansa, +49 69 696 28684
Bertina Berg, Modellierung & Configuration Management, Lufthansa,
+49 69 696 73962






Zeitraum
November 2005 – März 2006
Rolle/ Funktion
Business Analyst für ein Internet-basiertes Logistik-System
Firma
O2, Logistik und Telekommunikation


Meine Aufgaben
Geschäftsprozessanalyse, Anforderungsmanagement und Testunterstützung für ein vernetztes Logistik-System. Das SOA-basierte System ist bereits in Produktion und wird iterativ nach RUP weiterentwickelt.
Dabei überlappen sich die Entwicklungszyklen aufeinander folgender Releases, sodass die Produktivstellungen in kurzen Zeitabständen erfolgen.
Das System dient auch als Point of Sale (POS) im Internet und besitzt weitere Schnittstellen, z.B.  zu Billing/Mediation und Fraud Detection Systemen
Details:
Business-Analyse der Geschäftsprozesse und System- (GAP)-Analyse der Systeme, die  die Geschäftsprozesse abbilden. Moderation der Workshops mit Business- und IT-Beteiligung.
Requirement Management und Umsetzung der vorhandenen Fein- und Fachkonzeptstruktur in RUP-Artefakte.
Im Rahmen der Einführung des Rational Unified Process: Betreuung aller RUP-Disziplinen innerhalb des Teams und Coaching der Mitarbeiter.
Tailoring des Rational Unified Process, um das Outsourcing von Entwicklungsleistungen  zu ermöglichen
Unterstützung der Projektleitung bei der Projekt- und Iterationsplanung.
Kosten- und Aufwandsabschätzungen.


Tools/Sprachen
Rational Enterprise: Rational Rose, RequisitePro, Rational SoDA, ClearCase, ClearQuest, TestManager, ORACLE 11, JBOSS


Referenz
Richard Leitner (Release Manager/techn. Projektleiter), O2 AG, +49 89 2442 5323










Zeitraum
März 2004 – Oktober 2005
Rolle/ Funktion
Business Analyst für ein Supply Chain Management-System, Rational Coach
Firma
IKEA AG, Supply chain management, Delivery Management


Meine Aufgaben
Geschäftsprozessanalyse  und technische  Analyse für die Erstellung eines SOA-basierten Delivery Management-Systems im Rahmen eines Supply Chain Management Projektes. Das System wird weltweit die Logistik des Kunden steuern.
Einsatzbereiche des Systems sind neben Europa und den USA vor allem der ostasiatische und pazifische Raum.
Zusätzlich unterstütze ich das Projektmanagement als Prozess-Mentor und Tool-Mentor für IBM Rational-Tools.
Im Projekt wird durchgehend englisch gesprochen.
Details:
Meine zentrale Aufgabe bei der Geschäftsprozessanalyse ist die Buchungs- und Transportabwicklung sowie das Requirement Management und Use Case Analyse
Das dazu benötigte Fachwissen wurde zusammen mit den Fachvertretern aus aller Welt in Workshops erarbeitet, deren Moderation und Ergebnissicherung zu meinen Aufgaben gehörte.
Die Unterstützung der Projektleitung bei der Iterationsplanung und Kostenabschätzung ist fester Bestandteil meiner Arbeit.
Weitere Aspekte meiner Arbeit:
Automatische Reportgenerierung (SoDA) über das gesamte Geschäftsmodell
Administration, Konfigurationsmanagement und Erweiterung der Rational-Tools
Process-/Tool-Mentoring für alle Tools der IBM-Rational Suite
Unified Change Management (UCM)

Ein weiterer Bereich meiner Analysetätigkeit ist das Usability-Engineering im Rahmen der Anforderungsanalyse. Ziel ist die Optimierung die Optimierung der Software-Ergonomie im Hinblick auf Aufgabenangemessenheit und Prozessangemessenheiten


Tools/Sprachen
Rational Enterprise: Rational Rose, RequisitePro, Rational SoDA, ClearCase, ClearQuest, TestManager, IBM WebSphere Application Server, Hummingbird DM


Referenz
Thomas Mender (Projektleiter), IKEA AG, 02389/75206, 01772153119






Zeitraum
November 2003 – März 2004
Rolle/ Funktion
Chef-Architekt, Unified Process Consultant
Firma
Vodafone AG, Telekommunikation, Revisionssichere Systeme


Meine Aufgaben
Erstellung und Implementierung der Architektur für ein revisionssicheres Fraud Detection System.
Das System führt Massendatenverarbeitung im Batch-Betrieb durch, bietet aber auch eine WEB-Schnittstelle für manuelle Datenmodifikation. Aufgabe des Systems ist das Sales Commissioning und die Aufdeckung von Betrugsfällen.
Details:
Erstellung der kompletten Software- und Systemarchitektur und Realisierung des Systems auf der Basis von RDBMS und J2EE-Application Server.

Beratung bei der Auswahl der Technologien und Erstellung des relationalen Datenmodells für Batch-Betrieb und WEB-Client-Zugriff.
Unterstützung der Projektleitung bei der Iterationsplanung und UP-Prozessberatung.
PL/SQL-Programmierung, UNIX-Programmierung mit PERL und CSH


Tools/Sprachen
BEA Weblogic Application Server 5.0.1/Tomcat, Together ControlCenter, Implementierungssprachen PL/SQL auf ORACLE 9i (objektrelational und relational), PERL, bash/ksh-scripting. Versionskontrolle mittels CVS


Referenz
Karina Jozwicka-Braun, Valtech 0211/179237-0






Zeitraum
Oktober 2002 – November 2003
Rolle/ Funktion
Software Architekt, Software-Tester
Firma
Siemens Verkehrstechnik, Braunschweig (Kunde) , fest angestellt bei Zühlke Engineering


Meine Aufgaben
Erstellung eines verteilten sicherheitskritischen Embedded-Systems zur Steuerung einer Zugbildungsanlage sowie die ebenso verteilte Architektur eines entsprechenden Anlagensimulators. Gesamt-Teamgröße: 40 Pers. Prozess: RUP. Vorgehensweise: Model Driven Architecture (MDA)
Details:
Erstellung der Systemarchitektur für die hauptsächlich asynchrone Kommunikation zwischen den verteilten Einheiten.
Prozess-Beratung, Coaching der Rational-Tools „Rose Realtime“ und XDE. Realisierung zentraler Komponenten. Requierement-Analyse.
Erstellung der Architektur für einen Anlagensimulator für das gesamte System.
Outsourcing: Erstellung von Vorgaben für Teams im Ausland.


Tools/Sprachen
Rational Development Studio Realtime 2002, UML, Rational XDE,
ORACLE 9i, PL/SQL, C++; Betriebssysteme VxWorks, NT 4.0


Referenz
Jürgen Pronebner, Zühlke Engineering, 06196 777 54 14




Zeitraum
Februar 2002 – September 2002
Rolle/ Funktion
Software Architekt
Firma
Festanstellung  (Zühlke Engineering), vor Ort bei verschiedenen Kunden


Meine Aufgaben
Erstellung von Software-Architekturen auf der Basis von von J2EE 1.4 und  J2EE 2.0. (EJB 2.0).  Ein Schwerpunkt bildet die Architektur für Billing- und Mediationssysteme für Vodafone Deutschland.

Weiterhin wurden Anwendungen auf WebSphere 4.0 portiert, um einen Vergleich der Systemplattformen zu ermöglichen

Migrationsteam-Größe: Drei Personen. Gesamtteam-Größe: 20 Personen. Prozess: RUP


Tools/Sprachen
BEA Weblogic 5.1/6.1 sowie IBM WebSphere 4.0, JCA
ORACLE 8i, Windows 2000, MS SourceSafe, Oracle9iAS-Beta-Release


Veröffentlichung
Über das Projekt in der Zeitschrift „OO-Spektrum“, Juli/August 02-Ausgabe
Referenz
Jürgen Pronebner, Zühlke Engineering, 06196 777 54 14






Zeitraum
Februar 2002 – September 2002
Rolle/ Funktion
Software Architekt
Firma
Festanstellung  (Zühlke Engineering), vor Ort bei verschiedenen Kunden


Meine Aufgaben
Erstellung von Software-Architekturen auf der Basis von von J2EE 1.4 und  J2EE 2.0. (EJB 2.0).
Arbeit mit den Applikationsservern von BEA WebLogig und IBM WebSphere.
Anwendung des Rational Unified Process


Tools/Sprachen
BEA Weblogic 5.1/6.1 sowie IBM WebSphere 4.0, JCA
ORACLE 8i, Windows 2000, MS SourceSafe, Oracle9iAS-Beta-Release


Veröffentlichung
Über das Projekt in der Zeitschrift „OO-Spektrum“, Juli/August 02-Ausgabe
Referenz
Jürgen Pronebner, Zühlke Engineering, 06196 777 54 14






Zeitraum
Januar 2001 – Februar 2002
Rolle/ Funktion
Prozess-Analyse und Enterprise Application Integration (EAI) für ein Postverteilsystem.
Firma
Siemens Dematic (Postautomatition), Konstanz.  Festanstellung  bei Zühlke Engineering


Meine Aufgaben
Requirement Management und Architektur für ein Postverteilsystem für die Royal Mail. Zu meinen Aufgaben gehört auch die Steuerung von Outsourcing-Providern und deren Training. Projektsprache ist Englisch.
Details:
Process- und Architekturberatung in einem nach CMMI, Level 5, zertifizierten Umfeld.
Erarbeitung der J2EE-basierten Systemarchitektur mit dem Borland Application Server.
Rational Unified Process -Mentoring. Weiterhin OOA, OOD, OOP- und UML-Training.
Anforderungsanalyse / Prozessanalyse mit Rational RequisitePro und SoDA
Coaching und Training: Einarbeitung indischer und osteuropäischer Arbeitskräfte.
Projektsteuerung: Steuerung eines Teilprojektes auf Festpreisbasis:
Konzeption eines OO/ER-Frameworks mit JAVA2 und JBuilder/Borland Application Server.


Tools/Sprachen
Rational Development Studio, Jbuilder, Windows NT im Clusterverbund (4 Rechner), Middleware: J2EE 1.4, EJB 2.0, und CORBA, C++, Java
Tools: Borland Application Server BAS 4.5 sowie Visibroker 5.0
Datenhaltung: Oracle8i.


Referenz
Jürgen Pronebner, Zühlke Engineering, 06196 777 54 14








Zeitraum
März 2000 – Dezember 2000
Rolle/ Funktion
Software-Architekt und Programmierer
Firma
DZ-Bank, Frankfurt a.M.


Meine Aufgaben
Enterprise Application Integration (EAI), Erstellung eines CORBA-basierten Finanzhandelssystems. Grundlage für den Datenaustausch ist die Datenbeschreibungssprache XML, zusammen mit XSL/XSLT. Implementierung in C++ und JAVA.

Details:
Analyse und Design mit UML
Methodik: Extreme Programming (XP)
Erstellung eines Adapter-Frameworks für eine EAI-Lösung und einzelner Adapter zur Anbindung verschiedener Finanztransaktions-Systeme an das EAI-System


Tools/Sprachen
Rational Rose, CORBA 2.0 (Weblogic). Oracle 7.3, Solaris 6; BEA WebLogic.


Referenz
Projektverantwortlicher ist nicht mehr in der Firma






Zeitraum
Dezember 1998 – März 2000
Rolle/ Funktion
Software-Architekt und Programmierer
Firma
Lufthansa Systems GmbH, Frankfurt a. M.


Meine Aufgaben
Design und Realisierung eines eCommerce-Systems (Buchungsmaschine “InfoFlyway“  für Flug, Hotel, Mietwagen u.a.) und dessen Integration in eine bestehende Produktionsumgebung

Architektur, Systemdesign (UML) und Realisierung des in C++ implementierten Buchungsservers, insbesondere der selbstentwickelten Persistenz-Schicht


Tools/Sprachen
Rational Rose, CORBA 2.0 (Orbix 2.0,Iona). Oracle 7.3, MS Visual C++, Solaris 6; Portierung nach BEA Weblogic.


Referenz
Projektverantwortlicher ist nicht mehr in der Firma






Zeitraum
April 1998 – November 1998
Rolle/ Funktion
Software-Architekt und Teilprojektleiter in Festanstellung
Firma
Möbel Walther AG / Handelssystem-Erstellung, Gründau-Lieblos


Meine Aufgaben
Neuerstellung einer überregional verteilten Handelsarchitektur für ein Warenwirtschaftssystem.
Know-How-Transfer und -Aufbau in Bezug auf OOA/OOD/OOP für eine Einzelhandels-AG. Geschäftsprozess-Modellierung und Qualitätssicherung. Weiterhin Geschäftsprozessanalyse und Modellierung bzw. Erstellung einer Grammatik für ein Workflow-System


Tools/Sprachen
ORACLE, DB2 auf AIX , MS-Source Safe, Rational Rose, Borland C++, MS-Source Safe, MOM-Software: Entire.


Referenz
Reinhold Moebus, Möbel Walther xxxxxxx@x-xxxxxx.xx






Zeitraum
Januar 1996 – März 1998
Rolle/ Funktion
Data Warehouse-Architekt, Teilprojektleiter und Programmierer
Firma
Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH, Neu Isenburg


Meine Aufgaben
Konzeption und Realisierung einer IT-Infrastruktur und Produktionsumgebung zur Belieferung von Kunden mit aufbereiteten MIS-Daten (Datamarts).
Erstellung eines MIS  auf der Basis von ORACLE und MS-ACCESS (Frontend). Datenaufbereitung unter UNIX. Teilprojektleitung.
Workflow-Analyse und Implementierung in einem Datenbankgetriebenen Workflow-System nach wfmc-Standard


Tools/Sprachen
ORACLE 7.2, Visual C++ 5.0, MS ACCESS 3.x, AIX, Windows NT, ORACLE Express, COMSHARE COMMANDER.


Referenz
Thomas Friemel, AirPlus – seit 2003 nicht mehr dort tätig




SKILLS UND ERFAHRUNGEN



Skills
- Business Process Engineering/Re-engineering
- Business Process Modeling (BPM)
- Business Process Management
- Business Activity Monitoring (BAM)
- Service oriented architecture (SOA)
- Enterprise Service Bus ESB
- Enterprise Application Integration (EAI)
- Web Service Orchestration (WSO)
- Object oriented analysis (OOA)
- Object oriented design (OOD)
- Object oriented programming (OOP)
- UML 2.o
- BPMN
- Outsourcing Transition Consulting
- IT Sourcing Support
- RFI-, RFP-, SLA-Erstellung und -Review
- SAP Consulting


Standards
- Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS)
- Payment Application Data Security Standard (PA DSS)
- ITIL, V 3.0, IT Service Management, Service Delivery, Service Support
- ISO 9001


Zertifizierungen
RUP Certified Engineer, Zühlke Trainer


Tools
Rational Development Tools:
- Rational Rose, Rational XDE
- Rational Rose Real time, RequisitePro, SoDA for Word, ClearCase, ClearQuest
- Rational Software Architect (RSA)
- Rational Software Modeller (RSM)



Enterprise Architect, Version 6.1
Accurev (Versionskontrolle)

J2EE
- IBM WebSphere 5.0,
- IBM WebSphere 4.0
- BEA Weblogic 5.1, 6.1


ORACLE RDBMS
- ORACLE (8i, 9i), development and administration
- RDBMS-Design
- OCI & ODBC, SQL, PL/SQL on Solaris 7, Windows NT, AIX 3.x



XML-Technologie: XML, XPath, XSLT (XALAN), Xerxes, Saxon
DocBook-XML




AUSBILDUNG



Ausbildung
Abitur, Diplom-Ingenieur, Fachrichtung Nachrichtentechnik in Kiel,
Aufbaustudium: Phonetik/Computerlinguistik in Saarbrücken.
Weitere Qualifikationen: RUP-Certified Engineer, Zühlke Trainer

BERUFLICHER WERDEGANG



Nov. 2003 – derzeit
Tätig als selbstständiger Business Analyst, Outsourcing Manager, Software- und Systemarchitekt und Projektleiter


Jan. 2001 – Okt. 2003
Tätigkeit in ungekündigter Festanstellung als Software-Architekt und Berater/Consultant bei der Firma Zühlke Engineering GmbH in Eschborn. Um aus persönlichen Gründen meine freiberufliche Tätigkeit wieder aufzunehmen, habe ich mich mit Zühlke zum 01.11.2003 auf eine freiberufliche Tätigkeit geeinigt


Nov. 1998 – Dez. 2000
Tätig als Freiberufler für verschiedene Kunden


Apr. 1989 – Nov. 1998
Festanstellung bei Möbel Walther AG, ungekündigt.


Jan. 1996 – Mär. 1998
Festanstellung bei Lufthansa AirPlus, ungekündigt


Feb. 1993 – Dez. 1995
Selbstständig mit der Entwicklung linguistischer und juristischer Software für Verlage und Kanzleien in Deutschland