PROFIL

Daten zur Person

Name:
Xxxxxx Xxxxxxxx
Wohnort
Xxxxxxxxx xx, 71334 Waiblingen
Telefon
07151-920142
Mobil
xxxx-xxxxxxx
Email
Xxxxxxx.Xxxxxxxx@x-xxxxxx.xx
Gulp-ID
http://www.gulp.de/profil/jaldinger.html  Gulp-Id 22466
Jahrgang:
1956
Ausbildung:
Betriebswirt DV
Kaufmann im Groß und Aussenhandel

Position:
Senior Berater
Fremdsprachen:
Englisch (verhandlungssicher)
Berufserfahrung:
Mehr als 20 Jahre
Verfügbar:

Einsatzort
Ganz Deutschland und nach Absprach auch Europa.

AOK und BFA zertifizierter Selbständiger seit Juni 1999.

Ausbildung

09/1974 - 08/1976
Kaufmann im Groß- und Außenhandel
10/1980 - 09/1982
Betriebswirt DV
01/1990 - 12/2002
Diverse Kurse für Anwendungsentwicklung, Management für Führungskräfte, Projektmanagement, Datenbankdesign und Analyse.
02/2002 - 07/2003
SAP Basis, SD, MM, PP, Fi, Schnittstellen Analyse, ABAP interner Ausbildung bei Hewlett Packard
10/2003 - Heute
Microsoft Partner
10/2003 - 01/2005
NLP Practitioner Ausbildung (mit Abschluss)
02/2005 - 11/2005
NLP Master Ausbildung (mit Abschluss)
03/2006 - 03/2006
ITIL Foundation Zertifizierung
(Foundation Certificate in IT Service Management)
10/2006 - 03/2007
SAP Kurse (SAP01, SAPTEC, BIT300, ADM100, ADM940)
08/2008 - 08/2008
NLP Sportmentalcoach (mit Abschluss)

Fachwissen / Kenntnisse / Kernkompetenzen

IT:
Management und Umsetzung von Softwareentwicklungsprojekten.
Implementierung einer e-procurementfähigen EDI-Lösung (EDIFAKT) mit unterschiedlichen Lieferanten.
Analyse der E-Business Lösung für den Einkauf und den Vertrieb.
SAP Kenntnisse: SAP R/3 4.x
Module: Basis, SD sowie Anbindung an MM, PP,  FI. (Ausbildung durch Hewlett Packard intern) Schnittstellenanalyse für die Bereitstellung von Daten. Durchführung von Tests.

Aufbau, Analyse und Optimierung von Relationalen Datenbanken und deren Design. Datenmodellierung und Dantebankadministration.
Einführung und Betreuung von EDI Systemen. UN/EDIFACT (90.1, 92.1, D93A, D 96A, D.97A) VDA, XML-EDI, Ansi X12 und Tradanet.
Konzeption eines User-Help-Desk. Erstellen einer Eskalationsmatrix für das UHD und die betroffenen Fachbereiche. Helpdesk Software (Open View, Remedy)
Erfahrungen mit den Reportgeneratoren von Crystal Reports, Impromptu und List & Label sowie dem Zugriff auf verschiedene Datenbanksystem mit diesen.
Software Rollouts planen und durchführen.
Strukturierte Analyse von bestehenden Programmen.
Erstellung von Dokumentationen und Online Hilfen.
Einrichten von Netzwerken und Windows Servern.
Analyse, Konzeption, Design und Realisierung einer kompletten Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und eines ERP Systems.
Analyse, Konzeption, und Realisierung eines PPS Systems sowie einer Betriebsdatenerfassung mit Benzing unter SCO Unix.
Betriebssysteme:
HP-UX 9 und 10, MPE, MPE V, MS-DOS, AIX, Windows NT, 98, 2000, XP, Windows NT Server, MS Small Business Server XP.
Datenbanken:
MS Access, MS SQL Server, ODBC, Oracle, Progress, SQL, Turbo-Image
Programmiersprachen:
Assembler, ABAP, Basic , Visual Basic, Cobol, Foxpro, Gupta, Centura, HPGL, HP PCL, JCL, Powerbuilder, PROGRESS-4GL.
Datenkommunikation:
CICS, EDIFACT, Fax, Internet, Intranet, ISDN, NetBui,
PC-Anywhere, TCP/IP, Windows Netzwerk, Winsock.
Hardware:
HP: MPE V bis MPE iXL, IBM Großrechner, IBM RS6000, MS Windows Server, PC, Notebook.
Entwicklungswerkzeuge:
Powerdesigner, Cobol, Visual Studio, MS Access
Anwendungen:
MS Office, Visio, MS Projekt, Corel Draw, Macromedia Dreamwaver, Namo Web Editor.
Branche:
Deutsche Bahn, Deutsche Post, Hewlett Packard, Firma Origin, Produktionsbetrieb Nahrungsmittel, Software- und Systemhaus (EDV, Dienstleistungen, Softwareentwicklung), Anlagen- und Maschinenbau (Industrie), Handel, Handwerk, Dienstleister im Planungsbereich, Versicherung, Logistik, Customer Service Center, Kosmetik / Körperpflege / Hygiene, Chemie
Methodisches Wissen:
Einrichtung von Windows NT 4.0 Server, MS Windows 2000 Server und MS Small Business Server 2003 in einem kleineren Netzwerk.
Erstellen von Fachkonzepten und Formulierung von Use Cases (Fall Beispielen) aus schon existierenden Beschreibungen / Dokumenten für neue Software Releases. Durchführung von Anforderungsanalysen. Erstellung von Fachkonzepten, Erstellung von Schnittstellenspezifikationen im DV-Umfeld.
Erstellung von Pflichtenheften und Leistungsbeschreibungen
(V-Modell).
Strukturierte Analyse von bestehenden Programmen.
Erstellung von Dokumentationen und Online Hilfen.
Testmanagement incl. der Erstellung von Testplänen, Testprotokollen sowie die Überwachung und Koordination der Tests.
Anwendungsprogrammierung und Test.
Objektorientierte Analyse, Design, Programmierung.
Ereignisgesteuerte, visuelle, strukturierte Programmierung.
Software Rollouts planen und durchführen.
Schulungen durchführen (Windows, DOS, MS Office Pro). Ich beherrsche die gesamte MS Office Pro Produktfamilie incl. Visio und MS Projekt.
Ich verfüge über einen fundierten Betriebswirtschaftlichen Background und arbeite Kosten bewusst und kundenorientiert.
Ich bin durchsetzungsfähig und habe Erfahrungen mit komplexen Projekten (Mitarbeit und Leitung).
Meine sozialen Kompetenzen sind Teamfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Problemlösungsfähigkeit und Kompromissbereitschaft. Ich bin kommunikationsfähig und ein guter Moderator.
Meine Leistungsbereitschaft und Belastbarkeit wird als sehr gut bezeichnet. Effiziente Strukturierung, analytisches, konzeptionelles und logisches Denken zeichnet meine Arbeitsweise aus.

Beratung von Existenzgründer bei der Erstellung von Business- und Geschäftsplänen, Bankgespräch und Aufbau der Organisation.
ITIL
Prozesse und organisatorische Anforderungen des IT-Servicemanagements erkennen und anwenden.
Grundlagen des Prozessmanagements, Methodik und praktische Anwendung.
Grundlegende Beschreibung von IT-Servicemanagement (ITSM) Prozessen.
Best Practice - Vorgehensweise zur Implementierung der ITIL-Prozesse im Unternehmen.
GXS (Global Exchange Services)
GXS Application Integrator (Mappingtool)
EDI und XML, XML Business Rules Engine, Map Version-Control System, Plattformunabhängigkeit, Unterstützung von B2B-Standards
GXS Managed Services / GXS Trading Grid
Mapping und Konvertierung, Management der Community, Technischer Support rund um die Uhr, Data Center Operations, Transparenz und Reporting, Unterstützt EDI-, XML- und proprietäre, Bietet Transparenz und Prozesskontrolle
Kurse
Application Integrator (AI) 5.0 Basic EDI Mapping
Enterprise System on UNIX 2001
SAP
R/3-SAP01 SAP Überblick
R3/SAPTEC
R/3-Grundlagen der Application Plattform SAP NetWeaver
R3 / BIT300
Application Link Enabling (ALE) Technology
R3/ADM100
SAP Web AS Administration I
R3/ADM940
SAP Berechtigungskonzept

Projekte / Erfahrungen (letzte Tätigkeit zuerst)

12.2008 -
Klient: Fraunhofer Gesellschaft München
Abteilung Administrative IT-Systeme
Branche: angewandte Forschung
Projekt: BAS-Beratung administrative Systeme
Anwenderbetreuung einer Webanwendung im Bereich Kostenrechnung/Buchhaltung - Öffentlicher Dienst
Aufgaben: Betreuung der (SIGMA) ERP- und WEB Anwender (Second Level Support)
Durchführen von Programmtests
Mitarbeit an der Weiterentwicklung der ERP- und WEB Anwendungen
selbständiges und eigenverantwortliches Planen und Erstellen von Schulungskonzepten, -unterlagen und Tutorials
Planen und Durchführen von Schulungsveranstaltungen zu den ERP- und WEB Anwendungsbereichen
Thema: Testplan und Testdurchführung
Umfeld: Oracle-Software "Forms", Windows XP, MS Office,
Visio, MS IE6 und IE7, Mozilla, Firefox
04.2006 - 10.2008
Klient: Henkel KGaA Düsseldorf (CC Connectivity und
Application Management - CC - EDI - WEU)
Branche: Kosmetik / Körperpflege / Hygiene, Chemie,
sonstiger Konsum
Projekt: Unterstützung Im EDI Umfeld, Aufbau internationaler User Help Desk (ITIL)
Thema: Mitarbeit beim Outsourcing Projekt (GXS), Analyse SEDI Maps (EDI und VDA), Erstellen und kontrollieren Excel Workbooks (Vorstufe Maps) für GXS, Abnahme, Testplan und Testdurchführung, Abstimmung mit internen Geschäftsbereichen sowie Kunden / Lieferanten
Mitarbeit bei Remedy Expert Group, Analyse von Remedy wie es heute benutzt wurde, Sammeln der Anforderungen anderer IT Bereiche, Anforderungen an Remedy Anpassungen
Neu Gestaltung der Abläufe und Prozesse des Helpdesk nach ITIL. Neues Schichtplanmodel, Aktive Mitarbeit am Helpdesk, Entwickeln von Ablaufplänen Neugestaltung der Ticketerstellung mit externem Partner (Sellbytel). Einführung Remedy am Helpdesk.
Neu Gestaltung der Abläufe und Prozesse zum Aufbau des Internationalen Helpdesk nach ITIL. Organisation Meetings, Klären der Inhalte mit den einzelnen Ländern (Italien / Griechenland, Benelux, Frankreich. England / Schweden / Dänemark / Norwegen / Finnland, Spanien) Erstellen von Konzepten um Prozesse neu zu strukturieren und zu dokumentieren. Aufbau einer Urlaubsvertretung. Erstellen der erforderlichen Ablaufbeschreibungen und Dokumentationen.
Support für SAP SD für Orders, Faktura sowie Logistik inklusive diverser Schnittstellen von und zu SAP (IDOC, EDI, Flatfile).
Single point of Contact im Bereich Invoice für alle Business Units, Second Level Support SAP SD und MM, Prüfen der Berechtigungen und Rollenzuordnungen im Supportfall, Mitarbeit im Upstairs Projekt SAP 4.6b nach ECC 6.0, Komplette Neuaufschaltungen EDI Partner, Kontrolle und Überwachung für die internen KPI's, Überwachen der Kennzahlen nach SLA's der externen Solutionprovider, Überwachen Eskalationen von Remedy Tickets
Umfeld: Konverter SEDI-Server, SEDI-Gen/Con der Firma Siemens mit einer Oracle DB. T-Systems und Swisscom als Plattformbetreiber. EDI Formate UN/EDIFACT, UN/EDIFACT-Subsets, ODETTE, ANSI X.12, XML, KEY-Format(z.B. IDOC, VDA,...), FIXED-Format,
FTP, Lotus Notes, MS Office, SAP 4.6B und SAP ECC 6.0

01.2006 - 03.2006
Klient: Infineon Technologies AG Grasbrunn (IT BT LO)
Branche: Halbleiter und Systemlösungen
Projekt: Aufbau eines Service Desks für SAP SD und i2
Thema: Betrieb eines User Help Desk für SAP weltweit.
Single point of Kontakt für die diversen User Gruppen in Europa, Asien und USA.
Benutzer Verwaltung (SAP Basis). Erarbeiten neuer User-Berechtigungsprofile, Vorschlag für Änderungen an bestehenden Rollen und Berechtigungen, Bereinigung der Accounts von alten Rollen, Analyse der Berechtigungen von Usern und. Neuerstellung von entsprechenden. Rollen, Testen der erstellten Berechtigungen, Mitarbeit an der Dokumentation.
Support für SAP SD und Logistik inklusive diverser Schnittstellen von und zu SAP (IDOC, EDI, Flatfiles ). Hiervon ebenfalls betroffen die Bereiche MM, Basis und PP.
Umfeld: Oracle Datenbank, Lokales PC Netzwerk, Windows 2000
Wireless Lan, MS Office, SAP 4.7, i2DF, Subito, Assist 4, Sikit, Remedy ARS 5.1.2, Netmeeting, Dameware


10.2005 - 12.2005
Klient: Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Zentrale Monheim
Branche: Logistik, Customer Service Center
Projekt: Technische Hotline
Thema: Aufbau einer Technischen Hotline (User Help Desk) für die Versandlogistiksoftware EASYLOG in Frankfurt. Erstellen der kompletten Schulungsunterlagen für die neuen Mitarbeiter. Geschult wurden die Bereiche Allgemeiner User Help Desk, Telefonieren, Remedy ARS und Easylog (Versandlogistiksoftware) Anschließend Betreuen und Coachen der Mitarbeiter während eines Parallelbetriebes. Erstellen eines Service Handbuches für neue Mitarbeiter und zur Dokumentation von aktuellen Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen. Erarbeiten von Ablaufdiagrammen für Prozesse und Schnittstellen. Erstellen der erforderlichen Ablaufbeschreibungen und Dokumentationen.
Umfeld: Lokales PC Netzwerk, Windows XP Professional, MS Office, MS PowerPoint, Visio, Remedy ARS 5.1.2


05.2005 - 09.2005
Klient: Infineon Technologies AG Grasbrunn (IT BT LO)
Branche: Halbleiter und Systemlösungen
Projekt: Aufbau eines Service Desks für SAP SD und i2
Thema: Aufbau eines User Help Desk für SAP weltweit.
Single point of Kontakt für die diversen User Gruppen in Europa, Asien und USA. Erstellen eines Service Handbuches für neue Mitarbeiter und zur Dokumentation von aktuellen Prozessbeschreibungen und oder Arbeitsanweisungen. Erstellen von Ablaufdiagrammen für diverse Prozesse und Schnittstellen. Erstellen von Konzepten um Prozesse neu zu strukturieren und zu dokumentieren. Erstellen einer einfachen effizienten Schichtplanung. Erstellen der erforderlichen Ablaufbeschreibungen und Dokumentationen.
Benutzer Verwaltung (SAP Basis). Erarbeiten neuer User-Berechtigungsprofile, Vorschlag für Änderungen an bestehenden Rollen und Berechtigungen, Bereinigung der Accounts von alten Rollen, Analyse der Berechtigungen von Usern und. Neuerstellung von entsprechenden. Rollen, Testen der erstellten Berechtigungen, Mitarbeit an der Dokumentation.
Support für SAP SD und Logistik inklusive diverser Schnittstellen von und zu SAP (IDOC, EDI, Flatfiles). Hiervon ebenfalls betroffen die Bereiche MM, Basis und PP.
Umfeld: Oracle Datenbank, Lokales PC Netzwerk, Windows 2000
Wireless Lan, MS Office, SAP 4.7, i2DF, Subito, Assist 4, Sikit, Remedy ARS 5.1.2


10.2004 - 04.2005
Klient: AXA Service Center und Kooperationspartner
Branche: Versicherung
Projekt: AXA Service Center und Kooperationspartner
Thema: Analyse der Ablauforganisation. Erstellen eines Konzeptes zur neu Strukturierung. Einführung eines MS CRM Systems. Datenübernahme der Versicherungsdaten sowie neue Daten aus diversen Quellen. Erstellen der erforderlichen Ablaufbeschreibungen und Dokumentationen. Mitwirkung bei der Erstellung eines Marketing Konzeptes mit einer Werbeagentur. Betreuung und Einrichtung der Hardware.
Umfeld: SAP R/3 4.6C, 4.70, Remedy 5.01.02, Oracle, SQL, Windows 2000.


06.2004 - 09.2004
Klient: Hewlett Packard Böblingen (CPDE-BIS SD-OL)
Branche: Computerhersteller
Thema: Erstellen von Mapping Spezifikationen für die Anbindung eines Lieferanten. Lagerbestellung(BTS)  und Kundenbestellung (BTO) mit Bestellbestätigung SAP (IDOC, EDI).
Vorgaben für Test erstellt und erster Test.
Umfeld: SAP R/3 4.6B, EDIFAKT, Oracle, SQL, FTP, SFTP,
MPE iXL, Windows NT und Windows 2000 Server,
HP-UX 9 und 10.


04.2004 - 07.2004
Klient: Diverse Kleinbetriebe in Handel, Schulung und Handwerk
Branche: Beratung, Werbung, Schulung, Logistik
Thema: Einrichten eines MS Small Business Servers 2003 für 6 - 10 Arbeitsplätze. Migration von Windows NT auf Windows XP.
Einrichten eines Wireless Lan und eines Print Servers. Hardwareauswahl und Beschaffung.
Erarbeitung einer Internetlösung mit Webdesign, Providerauswahl, Suchmaschinenoptimierung sowie Auswahl einer Pflegesoftware. Installation und Einarbeitung der Mitarbeiter in Namo 5.5.
Umfeld: MS Acsess. MS SQL Server, MS Office Pro, Webeditor Namo 5.5, Windows Small Business Server, Windows XP Professional und Home.


07.2003 - 03.2004
Klient: DHL Express, EE511 - IT Strategie & Planung in Bonn
Branche: Logistik
Projekt: End to End Processmonitoring
Thema: Analyse und Dokumentation der Geschäftsprozesse in den Unternehmungen Danzas Logistics, DHL Deutschland, Deutsche Post Express, Deutsche Post Euro Express Deutschland. Hierbei handelte es sich um die Produktions-, Auftrags- und Abrechnugsprozesse in heterogenen IT Landschaften. Schwachstellenanalyse EDI Einlieferung Auftragsdaten Deutsche Post Euro Express Deutschland.
Projektierung einer Architektur zum End-2-End Prozessmonitoring mit einer Kosten / Nutzenanalyse der Lösung.
Validierung in einer prototypischen Datenbank-implementierung (MS SQL Server).
Definition von Eskalationswegen in Fehlerfällen.
Umfeld: MS Acsess. MS SQL Server, MS Office Pro, Mercator, Amtrix, EDI-Server, SAP R3, Diverse Inhouse Applikationen.


01.2003 - 07.2003
Klient: Hewlett Packard Böblingen (CPDE-BIS SD-OL)
Branche: Computerhersteller
Projekt: Support SAP SD/Outbound Logistik inkl. Schnittstellen SAP
Thema: Support für SAP SD und Outbound Logistik inklusive diverser Schnittstellen von und zu SAP (IDOC, EDI). Hiervon ebenfalls betroffen die Bereiche MM, SD, PP und  FI.
Tägliche Überwachung, Ausfallzeit Verwaltung,
Call Management BLT.
Request Management (Remedy)
Benutzer Verwaltung (SAP Basis).
Transporte und Genehmigung (SAP Basis).
SAP Basics (Job Monitoring, Dump Analyse, System Locks, Performance Analyse, Fehlerkorrektur)
Einarbeitung in die Bereiche Material, Einkauf, Inventur,  Produktion und Auslieferung.
Umfeld: SAP R/3 4.6B, Impromptu, Oracle, SQL, FTP, SFTP, MPE iXL, Windows NT und Windows NT Server,
HP-UX 9 und 10.


11.2002 - 03.2003
Klient: Feinbäckereil Keil Ludwigsburg
Branche: Backbetrieb mit 4 Filialen
Thema: Existenzgründungsberatung eines Bäckermeisters.
Bewertung und Analyse eines bestehenden Betriebes.
Ertragsvorschau und Rentabilitätsrechnung für einzelne Filialen und den Gesamtbetrieb
Handlungsempfehlungen für die Organisation, das Rechnungswesen und die Eröffnungswerbung
Schwachstellenanalyse mit konkreten Verbesserungsvorschlägen
Erstellung eines kompletten Businessplanes mit Kapitalbedarfsplan und allen bankrelevanten Auswertungen.
Definition von Maßnahmen zur Absatz- und Produktionssteigerung.
Begleitung bei Verhandlungen mit dem Steuerberater des Verkäufers und beim Bankgespräch.
Umfeld: MS Office, Planungstool Orion, BMWA Software 7.0


02.2002 - 12.2002
Klient: Hewlett Packard Böblingen (CPDE-BIS)
Branche: Computerhersteller
Projekt: Support SAP SD/Outbound Logistik inkl. Schnittstellen SAP
Thema: Support für SAP Logistik inklusive Schnittstellen von und zu SAP (IDOC, EDI). Hiervon ebenfalls betroffen die Bereiche MM, SD, PP und  FI.
Tägliche Überwachung, Ausfallzeit Verwaltung,
Call Management BLT.
Request Management (Remedy)
Benutzer Verwaltung (SAP Basis).
Transporte und Genehmigung (SAP Basis).
SAP Basics (Job Monitoring, Dump Analyse, System Locks, Performance Analyse, Fehlerkorrektur)
Einarbeitung in die Bereiche Material, Einkauf, Inventur,  Produktion und Auslieferung.
Umfeld: SAP R/3 4.6B, Impromptu, Oracle, SQL, FTP, SFTP,
MPE iXL, Windows NT und Windows NT Server,
HP-UX 9 und 10.


04.2001 - 08.2001
Klient: DBProjekt GmbH Stuttgart 21
Branche: Planung
Projekt: Pflichten- und Leistungsheft für neue IT Umgebung
Thema: Erstellung eines Pflichten- und Leistungsheftes für die neue IT Umgebung nach einem geplanten Umzug.
Analyse aller vorhandenen Hard- und Software Komponenten.
Analyse der bestehenden Infrastruktur und aller erforderlichen Anbindungen (Schnittstellen) zur Deutschen Bahn sowie zu externen Partnern.
Auswahl neuer Hardware für die bestehenden und neuen Arbeitsplätze.
Planung für die Erweiterung der bestehenden Server sowie Umstellung auf MS Windows 2000.
Planung der Erweiterung der eingesetzten Groupware (Lotus Notes) incl. einer Umstellung auf eine neue Version.
Planung zur Einführung eines Softwaremanagement Systems.
Auswahl eines Service Providers für die anstehenden Aufgaben.
Planung des Umzugs mit Einrichtung der neuen Hardware und der Server, sowie Umstellung auf MS Windows 2000.
Erstellen von Fachkonzepten und Formulierung von Use Cases aus schon existierenden Beschreibungen und Dokumentationen für das neu aufzusetzende Release. Erstellung von Schnittstellenspezifikationen für das bestehende und neue DV-Umfeld
Erstellung einer Backup Strategie für den Umzug mit gleichzeitiger Umstellung des Betriebssystems.
Umfeld: MS Projekt, MS Word, MS Excel, Visio,
MS Windows NT / 2000.


10.1998 - 10.2001
Klient: Hewlett Packard Böblingen (ASE-DIV / ENO-EDI)
Branche: Computerhersteller
Projekt: EDI Projekte und Support
PC-Basiertes EDI-System
Thema: Anbindung von PeopleSoft an das weltweite EDI- Gateway.
Koordination und Durchführung des Testmanagements mit den  beteiligten Partnern in Europa.
Beratung und Begleitung von Lieferanten und Kunden bei neuen Setups von EDI mit Hewlett Packard.
Support im Bereich EDI-Gateway und Mapping.
Einarbeitung in diverse Mappingtools.
Erstellung einer internationalen Auswertungsdatenbank mit Anbindung an das Intranet. Auswahl und Programm- vorgaben für ein PC basiertes EDI System zum Einsatz bei kleineren HP Lieferanten.
Planung des gesamten Testmanagements incl. der Kontrolle der einzelnen Bereiche beim internen und externen Partner.
Test des EDI Systems und Planung des Rollouts an die Lieferanten.
Implementierung einer e-procurementfähigen EDI-Lösung mit diversen Lieferanten. Analyse der E-Business Lösung für den Einkauf und den Vertrieb.
Mitarbeit bei EDI Unlinking (Plattformwechsel einer Cobol Inhouselösung auf ein GXS Enterprise System).
Umfeld: Cobol, MS Access, Oracle, MPE iXL, Windows NT und Windows NT Server, HP UX 9 und 10, GXS Enterprise, Application Integrator and Enterprise, AI mapping, TLE mapping, TradeXpress.


04.1997 - 11.1997
Klient: Solectron GmbH Herrenberg
Branche: Leiterplatten Produktion
Thema: Entwicklung einer Rücklieferungsdatenbank. Analyse des Ist Zustandes, Konzeption, Masken und Datenbankdesign. Schwachstellenanalyse und Entwicklung einer neuen Ablaufstruktur. Annahme der Rücklieferungen bzw. Neukonfigurationen von bestückten  Leiterplatten. Check ob Reparatur möglich ist. Verwaltung von Komponenten. Verwaltung von Varianten für die  Ersatzlieferung. Seriennummernverwaltung (Erfassung bei Anlieferung).  Erstellen der kompletten Produktions- und Auslieferungspapiere.  Archivierung der Daten für die neue Gewährleistung. Erstellen  einer Online Hilfe sowie der erforderlichen Ablaufbeschreibungen und Dokumentationen.

Umfeld: MS Access, MS Word, MS Excel, Visio, MS Windows NT / 2000.


04.1995 - 09.1998
Klient: Hewlett Packard Böblingen (ASE-DIST)
Branche: Computerhersteller
Thema: Planung, Konzeption und Realisierung von Programmerweiterungen in den Bereichen Einkauf, Inventur und Lagerwesen.
Anbindung des Einkaufs an EDI und externe Faxlösung für  Bestellungen und Auftragsbestätigungen.
Anbindung für ein externes Materialdispositionssystem im Einkauf.
Planung und Durchführung von Software Rollouts an die einzelnen HP Divisions.
Unterstützung des Supports bei Programmfehlern und Recovery Maßnahmen.
Daten Bereitstellung für die Migration auf SAP R/3. Anpassung diverser Ausgabeschnittstellen. Durchführung von Tests.
Umfeld: Cobol, Warehouse, Supertool, MPE iXL.


07.1996 - 12.1996
Klient: Top Maler Team Auchter Dachau
Branche: Malerbetrieb mit 3 Angestellten
Thema: Existenzgründungsberatung eines Malermeisters.
Auswahl und Analyse für Fördermittel der KFW.
Ertragsvorschau und Rentabilitätsrechnung für die ersten Monate.
Handlungsempfehlungen für die Organisation, das Rechnungswesen und die Eröffnungswerbung
Erstellung eines kompletten Businessplanes mit Kapitalbedarfsplan und allen bankrelevanten Auswertungen.
Begleitung bei Verhandlungen beim Bankgespräch.
Umfeld: MS Office, Planungstool Orion, BMWA Software 4.0


11.1994 - 03.1995
Klient: ORIGIN Wendlingen
Branche: Softwarehaus
Thema: Design und Entwicklung von kundenspezifischen Anpassungen an MFG/PRO.
Einsatz beim Kunden in Deutschland und Belgien für die Einführung und Schulung.
Umfeld: 4GL, Unix, Windows NT und Server.



Hinweis
Dieses Profil ist vertraulich. Ohne vorherige schriftliche Genehmigung des Autors dürfen weder der Lebenslauf selbst, noch einzelne Informationen daraus reproduziert oder an Dritte weitergegeben werden.


Festanstellung
08.1992 - 09.1994
Klient: Seitz focus Ludwigsburg
Position: Leiter der Programmentwicklung.
Branche: Softwarehaus
Thema: Planung und Konzeption von Programmerweiterungen und neuen Kundenprojekten. Fachliche Betreuung der gesamten Programmentwicklung. (Einkauf, Vertrieb, Materialwirtschaft, Produktionsplanung und -steuerung sowie Anbindung von Fremdprodukten wie Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung).Testmanagement der gesamten Softwareentwicklung.
In dieser Position hatte ich Personalverantwortung für
8 Mitarbeiter.
Umfeld: Progress, MS Office. .Unix, Aix, Windows 3.x
01.1990 - 07.1992
Klient: Firma Polzer Fellbach
Position: Leiter der Anwendungsentwicklung und Kundenbetreuung PPS / ERP.
Branche: Softwarehaus
Thema: Planung, Konzeption und Realisierung eines neuen
PPS-Grundsystemes unter Verwendung von PROGRESS. Anbindung an die Materialwirtschaft und den Einkauf, sowie an die Kostenrechnung. Beratung der Kunden bei Programmerweiterungen.
Ausbildung und Betreuung von vier Praktikanten der ADV in Böblingen.
In dieser Position hatte ich Personalverantwortung für
8 Mitarbeiter.
Umfeld: Progress 4 GL, Cobol, MPE, HP-UX, Aix, Windows 3.x
01.1989 - 12.1989
Klient: Firma Polzer Fellbach
Position: Organisationsprogrammierer
Branche: Softwarehaus
Thema: Planung, Konzeption und Realisierung der Schnittstelle für die Anbindung einer Betriebsdatenerfassung an das bestehende Produktionsplanungs und Steuerungssystem.
Umfeld: Cobol, MPE, SCO-Unix, Windows 3.x
10.1982 - 12.1988
Klient: Firma Birkel Weinstadt
Position: Organisationsprogrammierer
Branche: Softwarehaus
Thema: Planung, Realisierung, Einsatz und permanente Betreuung von DV-Anwendungssystemen, insbesondere im Bereich des Finanz- und Rechnungswesens mit den Schwerpunkten
  - Finanzbuchhaltung / Budgetierung
  - Anlagenbuchhaltung
  - Investitionsplanung und Kontrolle (Eigenentwicklung)
  - Kostenrechnung
an fünf Produktionsstandorten.
Umfeld: Cobol, MPE, Powerhouse.

06.1997 - 06.2001
Klient: Firma BAS Informatik GmbH & Co KG Waiblingen
Position: Geschäftsführer für den Bereich kaufmännische Abwicklung und Programmentwicklung.
Branche: Aufbau einer Beratungs- und Softwareentwicklungsfirma. Progress Partner seit 1998.
Thema: Entwicklung einer Finanzbuchhaltung, einer Kostenrechnung und einer Anlagenbuchhaltung.
Konzeption für eine komplette Integration dieser Programmmodule.
Erstellung von Programmvorgaben für 3 bis 6 Programmierer, intern und externe.
Erstellung einer kompletten Konzeption für ein ERP-System mit Datenbanken und Funktionskonzept.
Erstellung der Feinkonzepte für die Programmierung.
Erstellung der Dokumentation und der Auswertungsanforderungen.
Test und Auswahl von Tools für alle Bereiche.
Design des WEB Auftrittes und Eintragung bei diversen Suchmaschinen.
Vertriebspräsentationen bei Kunden.
Durchführung von Schulungen beim Kunden vor Ort.
Planung, Organisation und Durchführung von Meetings und Workshops (auch über mehrere Tage).
Kontrolle der Programmentwicklung und der Kosten.
Aufbau eines Test Systems für die Programmabnahme und die Release Verwaltung.
Aufbau einer Hotline und Abwicklung der Fehlermeldungen.
Abwicklung der kompletten kaufmännischen Organisation incl. Vertragsgestaltung, Rechnungswesen und Personalwesen.
Umfeld: Progress, MS Access, Word, Excel, MS Projekt, Visio, Doc to Help, Windows NT4.0, Windows 2000, Windows NT Server, Linux.
04.1994 - 12.1996
Klient: FAST Informatik GbR Waiblingen
Position Geschäftsführer.
Branche: Aufbau einer Softwareentwicklungsfirma.
Thema: Entwicklung eines Pflichten und Leistungsheftes für eine komplette EDV Lösung für die Johanniter Unfallhilfe e.V. Esslingen für die Bereiche Dienstplanung (60 Zivildienstleistende), Mobile Soziale Dienste, Betreutes Wohnen, Essen auf Rädern, Fahrdienste und Krankentransporte.
Erstellung von Programmvorgaben für 4 Programmierer.
Erstellung der Feinkonzepte für die Programmierung.
Erstellung der Dokumentation und der Auswertungsanforderungen.
Entwicklung eines Release Systems mit der Möglichkeit unterschiedliche Programm- und Datenstände auf die neueste Version zu konvertieren.
Vertriebspräsentationen bei anderen Ortsverbänden.
Planung, Organisation und Durchführung von Meetings und Workshops (auch über mehrere Tage).
Kontrolle der Programmentwicklung und der Kosten.
Abwicklung der kompletten kaufmännischen Organisation incl. Vertragsgestaltung, Rechnungswesen und Personalwesen.
Umfeld: MS Access, Word, Excel, MS Projekt, Visio, Doc to Help, Windows NT, Windows 3.11, Windows NT Server

Aktuelle Aktivitäten

Seit 10.2001 -
Klient: Bowlingschule A+S
Branche: Schulung / Ausbildung
Thema: Aufbau einer Bowlingschule mit Betreuung von verschiedenen Vereinen und Jugendabteilungen.
Entwicklung eines Schulungs- und Kursprogramms.
Durchführung von Kursen und Theorie Schulungen.
Umfeld: MS Office Pro, Visio


Referenzen:

Projekt Unterstützung Im EDI Umfeld, Aufbau internationaler User Helpdesk, 04/06 - 10/08
Referenz durch Projektmanager Billing / Invoice, weltweit tätiger Konzern, vom 28.10.08
"Der Consultant war ein fleißiger und engagierter Mitarbeiter, der sich
durch seinen hohen persönlichen Einsatz auszeichnete. Er war ein ausdauernder
und sehr belastbarer Mitarbeiter, der auch unter schwierigen Arbeitsbedingungen
alle Aufgaben stets sehr gut bewältigte. Aufgrund seines fundierten Fachwissens
erzielte der Consultant überdurchschnittliche Erfolge bei seiner Arbeit. Er
arbeitete stets zuverlässig und genau. Sein Arbeitsstil zeichnete sich jederzeit
durch Effizienz aus. Der Consultant war ein zuverlässiger und leistungsfähiger
Mitarbeiter, der seine Aufgaben folgerichtig, zügig und stets gut erledigte.
Die Qualität seiner Arbeit war stets einwandfrei. Er war in der Lage
selbstständig zu arbeiten und übernahm ohne Anweisung bei Bedarf die Initiative
um Probleme schnell lösen zu können. Sein Engagement, seine technischen Skills
sowie sein kollegiales und professionelles  Auftreten war ein wichtiger Beitrag
zum Gelingen des Projekts. An dieser Stelle möchten wir uns nochmals bedanken
und empfehlen den Consultant uneingeschränkt weiter."

Projekt Unterstützung im EDI-Umfeld, 04/06 - dato
Referenz durch CC Manager Connectivity in einem Konsumgüter-Unternehmen vom 23.01.08
"Der Consultant ist für uns über einen Zeitraum von mehr als 2 Jahren in
verschiedenen Projekten tätig und hat alle Phasen von der Spezifikation
über die Entwicklungs- und Testphase, Inbetriebnahme bis hin zur Unterstützung
des täglichen Betriebs aktiv begleitet. Er arbeitete sich in die verschiedenen
Aufgabengebiete aufgrund seiner umfassenden fachlichen Qualifikation und
Flexibilität innerhalb kurzer Zeit ein. Sein Engagement ist besonders
hervorzuheben, was zusammen mit seiner konstruktiven Haltung und dem
kritischen Sachverstand zu den guten Ergebnissen führte. Auch komplexe
Sachverhalte erfasst er rasch, um nach Analysieren gute und praktikable
Lösungen aufzuzeigen und umzusetzen. Er ist eine sehr gute Hilfe und kann
uneingeschränkt weiterempfohlen werden."


Projekt Aufbau eines Service Desks für SAP SD und i2 DF, 05/05 - 03/06
Referenz durch Senior Manager, globales Halbleiterunternehmen, vom 05.04.06
"Der Berater gestaltete bei dem Aufbau eines globalen unternehmensinternen
Service Desk für SAP Support mit. Er zeigte sich während des Projektes
aeusserst hilfsbereit, flexibel und einsatzfreudig. Er übernahm rasch
Verantwortung für schwierigere Themen und Aufgaben und war somit eine
wertvolle Unterstützung. Mit seinen Erfahrungen und Ansätzen hat er einen
wertvollen Beitrag zum Aufbau des Supports geleistet. Seine Dienste werden
wir bei Bedarf wieder gerne in Anspruch nehmen."

Projekt Technische Hotline, 09/05 - 12/05
Referenz durch Abteilungsleiterin Training, DPCSC, vom 02.01.06
"Der Consultent begeisterte durch seine selbstständige Arbeitsweise, sich
kompetent und mit persönlichem Stil in komplexeste technische Anwendungen
UND gleichzeitig in die Kundendialoge einer Hotline einzuarbeiten.
Er hat ein Training konzeptioniert, Handbücher überarbeitet,FAQ-Datenbank
initiiert, Mitarbeiter ausgebildet und damit wesentlich und ursächlich zu
einem hervorragenden Start einer neuen Hotline in unserem Hause beigetragen.
Darüber hinaus ist es ihm gelungen, die Arbeitsprozesse gemeinsam mit
unserem Auftraggeber neu zu designen und Optimierungspotentiale zu schöpfen.
Wir haben seine ruhige und ausgeglichene Art schätzen gelernt, die aus
einer Gruppe neuer Mitarbeiter in kürzester Zeit ein effizientes und
kundenorientiertes Team gemacht hat. Danke für Ihre Unterstützung und:
jederzeit wieder!"

Projekt AXA Service Center und Kooperationspartner, 10/04 - 04/05
Referenz durch Geschäftsführer, AXA Service Center, vom 12.07.05

"Wir kennen den Berater als einen stets zielstrebigen, fleißigen
Mitarbeiter der ausdauernd und außergewöhnlich belastbar ist. Er
beherrscht sein Arbeitsgebiet umfassend und fachlich souverän. Er hat
das Projekt in allen Phasen von der Erarbeitung des Pflichtenheftes über
die Entwicklungsphase bis hin zur Systemeinführung begleitet. Die von ihm
installierte komplexe Anwendung läuft fehlerfrei und erlaubt ein angenehmes
Arbeiten. Die eingesetzte SQL-Datenbank arbeitet sicher und performant.
Durch seinen betriebwirtschaftlichen Background überzeugte er durch
kreative Ideen, gab wertvolle Anregungen und ging alle Aufgaben mit der
nötigen Umsicht und Tatkraft an. Besonders hervorheben wollen wir dass
er jederzeit vertrauenswürdig und integer ist. Bei allen Tätigkeiten
zeichnet er sich durch ein hohes Maß an Selbstständigkeit aus und erzielt
stets optimale Lösungen. Aufgrund seiner kommunikativen Art war er bei der
Geschäftleitung und den Mitarbeitern sehr geschätzt und anerkannt.
Kunden bestätigen Ihm eine effiziente, strukturierte, logische und
kundenorientierte Arbeitsweise. Der Berater verlässt uns nach dem
Abschluss des Projektes. Seine Dienste werden wir jederzeit wieder
gerne in Anspruch nehmen."


Projekt End to End Processmonitoring , 07/03-03/04
Referenz d. Progr. Manager EDI Deutschen Post Euro Express Deutschland, 24.03.04

"Der Consultant war von Juli 2003 bis März 2004 bei der
Deutschen Post Euro Express in den Projekten: End-2-End Monitoring und
Optimierung der EDI Anbindungen als externer Mitarbeiter beschäftigt.
In dieser Zeit habe ich sowohl das fachliche Wissen und die persönlichen
Stärken des Consultants schätzen gelernt. Er schaffte es trotz interner
Widerstände in beiden Projekten in einem sehr komplexen Umfeld eigenständig
eine hervorragende Lösung für die Problemfelder zu konzeptionieren.
Wesentliche Erfolgsfaktoren in diesen beiden Projekten waren sowohl der
fachliche Sachverstand in den Themengebieten EDI, Applikations Know-How,
seine konzeptionelle Stärke und seine Durchsetzungskraft. Nach Abschluß
dieser Konzeptionellen Arbeiten können diese nun durch die interne
Organisation umgesetzt werden. Für seinen beruflichen Werdegang wünsche
ich dem Consultant alles Gute und viele weitere herausfordernden Projekte.
Aktuell suchen wir nach weiteren Aufgaben für ihn, um die gute Zusammenarbeit
fortzusetzen."



Projekt Support SAP SD / Outbound Logistik inkl. Schnittstellen SAP,
01/03 - 08/03
Referenz durch Teamleiter, internat. Unternehmen der IT Branche, vom 22.08.03

"Der Consultant war für seine Aufgaben außerordentlich befähigt
und jederzeit bereit, auch schwierige und umfangreiche Aufgaben zu
erfüllen. Er beherrscht sein Arbeitsgebiet umfassend und fachlich
souverän. Seine Englisch-Kenntnisse sind hervorragend. Wir kennen den
Consultant als einen stets zielstrebigen, fleißigen Mitarbeiter, der
viel und gewissenhaft arbeitet, sowie ausdauernd und außergewöhnlich
belastbar ist. Durch seinen betriebwirtschaftlichen Background überzeugt
er immer wieder durch kreative Ideen, gibt wertvolle Anregungen und geht
alle Aufgaben mit der nötigen Umsicht und Tatkraft an. Besonders
hervorheben wollen wir, daß er ein überaus großes Interesse an neuen
Aufgaben zeigt und jederzeit vertrauenswürdig und integer ist. Bei allen
Tätigkeiten zeichnet er sich durch ein hohes Maß an Selbständigkeit aus
und erzielt stets optimale Lösungen. Aufgrund seiner umgänglichen und
hilfsbereiten Art ist er bei Vorgesetzten und Kollegen sehr geschätzt
und anerkannt. Kunden bestätigen Ihm eine effiziente, strukturierte,
logische und kundenorientierte Arbeitsweise. Der Consultant verlässt
uns auf eigenen Wunsch. Seine Dienste werden wir jederzeit wieder
gerne in Anspruch nehmen."

Projekt Support SAP SD/Outbound Logistik inkl. Schnittstellen SAP (IDOC, EDI), 03/02-offen
Referenz durch globales IT Unternehmen (>100.000 MA), vom 24.01.03

"Die Zusammenarbeit mit dem Consultant war stets sehr angenehm und
seine Arbeitsweise immer professionell und hoch flexibel. Er arbeitete
sich in das neue Umfeld schnell und sicher ein und war somit durch seine
Selbstständigkeit eine wertvolle Unterstützung für den Fachbereich. Mit
seinen Fertigkeiten und Problemlösungsansätzen hat er einen entscheidenden
Beitrag zur Verbesserung des Supports geleistet. Seine Dienste würden wir
jederzeit wieder gerne in Anspruch nehmen."


Projekt Pflichten- und Leistungsheft für neue IT Umgebung, 04/01 - 08/01
Referenz durch Prokurist und Leiter Interne Verwaltung und EDV vom 18.09.01

"Erstellung eines Pflichten- und Leistungsheftes für die neue IT Umgebung
nach einem geplanten Umzug: Der Consultant hat durch großes Geschick bei
der Ist-Analyse alle offenen Problembereiche ermittelt und genauestens
analysiert. In etlichen Einzelgesprächen mit unseren Mitarbeitern konnte
er sehr schnell eine Vertrauensbasis für seine Arbeit aufbauen. Sein breites
und fundiertes Fachwissen hat es ihm ermöglicht, schnell und unkompliziert
mehrere sehr effiziente und gleichzeitig kostengünstige Lösungsansätze zu
erarbeiten. Bei mehreren Gesprächen mit der Geschäftsleitung wurde eine für
unsere Bedürfnisse optimale Lösung gefunden. Durch gezielte Vorauswahl von
Service Providern und eine sehr detaillierte und genau Dokumentation konnte
der Entscheidungsprozess bereits nach sehr kurzer Zeit abgeschlossen und
ein Auftrag erteilt werden. Der Umzug und die Neueinrichtung konnten termin-
und kostengerecht abgeschlossen werden. Wir werden den Consultant für
weitere IT Projekte in unserem Hause einsetzen und ihn auch bei
unserer Muttergesellschaft für derartige Projekte empfehlen."


Projekt PC-Basiertes EDI-System 10/00 - 04/01
Referenz durch Projektleiter, Procurement Specialist vom 03.04.01

Im Rahmen neuer Process- und Procurementstrategien wurde eine
e-procurementfähige EDI-Lösung implementiert. Der Consultant wurde
als Technical Support verpflichtet. Im Anschluß an dieses Projekt
wurde er von uns für weitere IT-Projekte verpflichtet.
Fachkenntnis: Der Consultant verfügt über eine fundierte und breite
Marktkenntnis im globalen EDI Markt und die Fähigkeit, sich schnell in
Spezialgebiete einzuarbeiten. Im Projekt zeigte sich dies daran, daß
der Lieferant auf Fehler hingewiesen wurde und Extrakosten für HP
abgewendet wurden.
Auftraggeberinteresse: Der Consultant zeigte sich während des Projektes
als vollständiger Teil des HP-Teams und vertrat gegenüber dem Lieferanten
konsequent und erfolgreich die HP-Positionen. Dies trug zur Einhaltung der
Zeitvorgabe und Kostenreduktion maßgeblich bei.
Teamarbeit: Da das Projekt durch den hohen technischen Part mehr auf
Alleinarbeit focussiert war, wurde "Teamfähigkeit" an dem Erfüllungsgrad
von übernommenen Aufgaben gemessen. Der Consultant erledigte alle ihm
übertragenen Verantwortlichkeiten innerhalb zugesagter Zeitpunkte. Die
Arbeitsqualität war einwandfrei und vollständig. Der dadurch vorhandene
Projektvorsprung vor dem Lieferanten konnte durch Kosten und Zeiteinsparungen
erfolgreich genutzt werden. Durch seine Fähigkeit, Situationen und Aufwände
einzuschätzen, seine qualifizierten Statements und kosten-/ressourcenoptimierte
Arbeitsweise, ist der Consultant ein anerkanntes und gewünschtes Mitglied in
den Projektteams.
Arbeitsweise: Der Consultant arbeitet sehr lösungsorientiert und
nutzt seine Erfahrung und sein Engagement, um kosten- und ressourcenoptimal
überdurchschnittliche Ergebnisse zu erreichen. Fortlaufende Statusinformationen
über die Projektfortschritte waren jederzeit verfügbar. Zusagen wurden jederzeit
eingehalten. Sprachkenntnisse: Die Projektsprache war Englisch. Der Consultant
spricht verhandlungssicheres Englisch.

Projekt EDI Projekte und Support, 11/98 - 10-2001
Referenz durch EDI Support Lead der Firma Hewlett-Packard GmbH vom 31.01.01

Der Consultant ist ein äußerst hilfsbereiter, einsatzfreudiger
Teamkollege, der uns eine große Unterstützung im Support und bei
Projekten ist. Er ist bei Kunden wie Kollegen ein geschätzter und
gesuchter Ansprechpartner für fachliche Probleme, die auch kleinstes
Detailwissen erfordern. Seine effiziente Arbeitsweise ist stets auf
Kostenbewusstsein ausgerichtet. Darüber hinaus ist sein profundes
Wissen im betriebswirtschaftlichen Bereich für uns von immensem Nutzen.
Ich kann den Consultant anderen Projektanbietern nur weiter empfehlen.