Beraterprofil





Name
Xxxxxxxx Xxxxxxx
Status
Projektleiter, Senior-Berater
Geburtsjahr
1951
Berufsausbildung
Industrie-Kaufmann, Dipl. Kaufmann
Berufserfahrungen
1980 bis 1990 Projektleiter und Fachgebietsleiter für Systementwicklungen in Handelsunternehmen
1991 bis heute Unternehmensberater für Organisation, Datenverarbeitung, Revision, Projektmanagement.
  1994 bis heute SAP R/3 Beratung

Sprachen
Englisch (projekterfahren)
Französisch (Schulkenntnisse)
Spezialkenntnisse
SAP R/3 Standardsoftware mit dem Beratungsschwerpunkten im Rechnungswesen-Umfeld:            
Finance: FI, AA, AR, AR-CR, AP, GL, SL, CA-GFT-DRT, TV, TR-CM     
Controlling: CO, CCA, OM, EC-PCA, CO-PA, IM, Report-Painter
Integrations-Know-how FI/CO mit SD, MM. HR                    
  Business Intelligance Warehouse und Strategic Enterprise      Management  SAP BW, SEM
Standards der internationalen und deutschen Rechnungslegung         US-GAAP, IAS/IFRS, HGB, gesetzliche Anforderungen GDPdU
Projektmanagement
Fundierte Spezialkenntnisse über Anforderungen und Vorgehensweisen zur Revision von Organisationssystemen gemäß FAMA und   Sarbanes-Oxley Act. Untersuchung der Ordnungsmäßigkeit, der Sicherheit und des internen Kontrollsystems; Gutachten/Testierungen  über Standard-Software
Management Consulting: Gemeinkosten-Wert-Analyse, Machbarkeitsstudien, Reviews, Business Process Modelling.

    
03/2007=>



06/2006 -03/2007



03/2006- 06/2006



08/2005 – 05/2006



03/2005=>






08/2004 – 02/2005









03/2004 – 07/2004








02/2004





08/2002 – 02/2004                                           


















07-09/2001




06/2001-01/2002



04-06/2002


12/2000-06/2002



















10/2000-03/2001




01-1999 – 03/2001

















11/2000-02/2001


11-12/1998


06-09/1998





05-07/1998


02/1995-10/1998
















1990-1995






02-03/1995



10-11/1994


10/1993- 12/1994



09-10/1994


1991-1993











1990-1993



1989-1990




1980-1988








PROJEKTERFAHRUNGEN

SAP FI-GL im internationalen Handelskonzern
Verantwortlicher Berater für FI-GL mit Aufgaben in Support, Release- und internationalen Roll-out-Projekten. Einsatz des neuen SAP Hauptbuchs und der Konsolidierung EC-CS.

SAP in der Oelindustier in Ost-Europa

SAP Einfuehrung in der Oelindustrie in Rumänien. Rolle: Organisation and Realisierung der Datenmigration von FI offenen Posten und Salden von 50 Gesellschaften. SAP FI Beratung mit funktionalen technischen  Aufgaben. Nutzung des SAP tools  LSMW.


SAP FI/CO im Gesundheitswesen
Machbarkeitsstudien zur Trennungsrechnung von Krankenversorgung und Lehre/Forschung. Alternativenuntersuchung zur Trennung nach Buchungskreisen, Geschäftsbereichen oder Profitcenter. Lösungserarbeitung zur Erhöhung der Datenqualität und Koordination der Umsetzung

SAP FI roll out Automobilindustrie

Roll out in europäischen Ländern eines US Automobilkonzerns           Konfiguration, Training und Test, Support
Schwerpunkt: FI-GL und Konsolidierung EC-CS
Rolle: FI Senior Consultant, SAP Release 5.0, ERP 2004

SAP FI/CO Nahrungsmittelindustrie

Betreuung der deutschen Standorte eines italienischen Nahrungsmittelunternehmens im Rahmen eines internationalen Roll outs. Anwenderschulungen und Betreuung in FI und CO. Konfiguration des Periodenabschlusses zur Berücksichtigung der nationalen Rechnungslegungsvorschriften und des Meldewesens. Einrichtung und Test des Zahllaufs, elektronischen Kontoauszugs, Mahnwesen, Korrespondenzen, Faktura- und Personalwirtschaftschnittstellen etc.. Konfiguration von FI-AA, Konfiguration von ELSTER. User Support.

SAP FI-AA internationales Projekt in der Chemie-/Pharmabranche
Beratung bei einem internationalen Spin Off in der chemischen Industrie. Projektverantwortlich für die Anlagenbuchhaltung.  Berücksichtigung einer Unternehmensstruktur mit mehreren Buchungskreisen und Neuaufbau und Überarbeitung mehrerer nationaler Bewertungspläne. Analyse und Abgleich  der Geschäftsprozesse der beteiligten Gesellschaften und SAP-Systeme, Anforderungsabstimmung, Detailkonzeption und Konfiguration im und Anpassung des Zielsystems.   Konzepterstellung und gesellschaftsspezifische Entwicklungsvorgaben für die Anlagenmigration und den Buchungskreiswechsel. Durchführung von Modultest und Vorbereitung von Integrations- und Acceptance-Test inkl.      Logistikintegration (MM/SD) und Einführungsunterstützung. Erstellung umfangreicher Dokumentation in englischer Sprache.


SAP FI im Bankenumfeld
Konzeption der FI-Geschäftsprozesse eines zu gründenden Joint Ventures zur gemeinsamen Dienstleistungsabwicklung im Bankenumfeld.  Erstellung einer fachlichen Konzeption mit Schwerpunkt SAP FI und Anlagenbuchhaltung FI-AA. Anforderungsanalyse, Detailkonzeption, Durchführung und Test der Einstellungen in FI und FI-AA.. Abbildung der Unternehmensstruktur mit mehreren Buchungskreisen inkl. Lösungsentwicklung zur Konzernkonsolidierung. Der Fachbereich befand sich noch im Aufbau, so dass zum Projektumfang auch Empfehlungen zu betriebswirtschaftlichen Fragestellungen gehörten. Konzeption und Planung der Migration der Sachanlagen. Erstellung von umfangreichen Dokumentationen (Konzept, Konfiguration, Schulungsunterlagen, Handbücher). Releasestand SAP R/3  4.7.
BW, SEM
Fallstudien in Business Warehouse  SAP-Schulungen in BW Reporting & Analyses und Data Warehousing. Query Definitionen mit dem BEx QueryDesigner und dem Web Application Designer. Praktische Erfahrungen mit dem den SAP BW Werkzeugen mit dem Schwerpunkt auf Extraktion, Transformation und das Laden von Daten.
Fallstudien in  Strategic Enterprise Management. SAP-Schulungen in  SEM inkl. Stakeholder Relationship Mangement und Business Planning und Simulation BPS.
Internationaler Elektronik-Konzern FI-Beratung  
Organisation der Migration im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses. Übernahme von Anlagen und offenen debitorischen Posten in den bestehenden SAP-Buchungskreis. Sicherstellung einer revisionssicheren Übernahme.  
Konzeption und Umsetzung zur Archivierung und Datenextrahierung gemäß Anforderungen der Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) für eine SAP R/3-System und Non-SAP-System.  Analyse der relevanten Daten in FI/CO/MM/SD und  Implementierung von SAP-DART Data Retention Tool.
Schwachstellenanalyse und Lösungskonzeption zur Berücksichtigung der Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act.
Konzeptionelle Arbeiten im Bereich Finance & Administration für ein SAP Roll-out Projekt: Anforderungsdefinition, Projektplanung, Business Process Modellierung. Englischsprachig.
Beratung im Rahmen eines  SAP Releasewechsels von 4.6B nach 4.6C. Koordination, Test und Anpassungen  im Bereich                      Finance&Accounting.
SAP Beratung im Rahmen der Integration einer Service-Abwicklung eines Industrieunternehmens  in SAP.  Verantwortlicher SAP-Berater für   Finance&Accounting inkl. Anlagenbuchhaltung in den Phasen Scoping, Business Modelling, Detailkonzeption, Integrationstest inkl. MM/SD/CS sowie Unterstützung bei der Einführung und Betreuung.
Debitoren-Reporting: Flexible ALV-Reports zur Auswertung von offenen Posten und Rasterungen von überfälligen und zukünftigen Forderungen inkl. Verknüpfung mit Vertriebsinformationen. Konzeption, Vorgaben und Einrichtung einer Vielzahl von Varianten und Layouts

SAP-Schulungen in der Finanzwirtschaft
Kundenspezifische Endanwenderschulungen  in der Finanzwirtschaft   inkl. Erstellung von Schulungsunterlagen. SAP R/3 FI Hauptbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung


IT-Revision in einem Tourismuskonzern
Projektbegleitende DV-Revision der SAP Systemmigration im Rahmen des Wechsels des DV-Dienstleisters, der Geschäftsprozessumstellung und des SAP Releasewechsels in einem Tourismus-Konzern.

Sozial- und Gesundheitswesen

Testierung von Standard-Software einer Branchenlösung auf Basis von Navision Financial

Internationaler Konzern der MedizintechnikFI/CO-Beratung

Durchführung eines Workshops zur Splittung des bestehenden Buchungskreises nach Geschäftsfeldern. Vorstellung und Bewertung der  Lösungsalternativen. Identifikation der betroffenen Bereiche. Erarbeitung eines groben Projektplans. Präsentation der Workshopergebnisse gegenüber den Fachbereichen
Konzerneinheitliche Umstellung eines operativen Kontenplans auf den konzerneinheitlichen  Kontenplan unter Inanspruchnahme des SAP-Conversion-Service. Gewährleistung einer revisionssicheren Umstellung.
Euro-Hauswährungs-Umstellung in Zusammenarbeit mit dem SAP Conversion –Service, Berücksichtigung der Doppelwährungsphase  und anschließende Ablösung der auslaufenden Währungen . Gewährleistung einer revisionssicheren Umstellung.
Erarbeitung von Lösungsalternativen und Konzeption für internes und externes Berichtswesen nach Business Lines mit Verknüpfungen zum Konzernrechnungswesen.

Konzeption und Implementierung der Profitcenterrechnung SAP R/3  EC-PCA für Erfolgs- und für Bilanzkonten.   Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen. Abstimmungen mit und Anpassungen der Marktsegment- und Ergebnisrechnung CO-PA, der Kostenstellenrechnung CO-CCA und des Gemeinkostencontrolling CO-OM. Unterstützung des Controlling-Bereiches und des Finanzwesens beim Einsatz der Anwendungen.

Aufbau des Berichtswesens EC-PCA per Report-Painter für Berichtserstattung nach Business-Lines/-Units und Hauptartikelgruppen  und Schnittstellen für Konzernmeldungen.  Profitcenter-Auswertungen    über offene Posten für Forderungen/Verbindlichkeiten.  Konzeption und  Konfiguration von periodischen Verteilungen
Automobilindustrie (US-Konzern) SAP-Projektleitung
Externer Projektleiter bei der SAP-Einführung für die kaufmännische Abwicklung eines internationalen Joint Venture in der Automobil-Industrie. Einführung von FI,  AA, CO-CCA und Schnittstellen zur Personalwirtschaft. Organisation der Konzernverrechnungen. Englischsprachig.

SAP-Reorganisation in der chemischen Industrie (US-Konzern)
SAP-FI Beratung im Rahmen eines Reorganisations- und Migra-tionsprojektes in der chemischen Industrie. Teilweise englischsprachig.
Einführung Electronic Banking (Cashmanagement)
Umstellung der Rechnungslegung und Berichtserstattung auf US-GAAP. Erarbeitung von Lösungsalternativen, Konzeption und Realisierung. Nutzung der parallelen GL-Kontierung. Ausbau und Konsolidierung des Special Ledgers SL zur Abbildung des Umsatzkostenverfahrens. Abweichungsanalysen und Reorganisation des Gemeinkosten-Controllings CO-OM und Kostenstellenrechnung CO-CCA.
Anpassung der Anlagenwirtschaft FI-AA an die Anforderungen nach US-GAAP und IAS.
Integrationsberatung im Rahmen der Migration der Logistik (SD, MM, PP) von R/2 auf R/3 sowie des Ausbaus des Controllings.
Umsetzung der komplexen Unternehmensstruktur im SAP-Umfeld im Rahmen der Reorganisation des Konzerns  (Produktions-, Vertriebs- und Verwaltungsgesellschaften)
Anlagenstammdatentransfer
Aufbau des Konzern-Kontenplans, Konsolidierungsgrundlagen, Schnittstellen zum Konzernberichtswesen auf Basis des Speziellen Ledgers (FI-SL).
Fachliche Unterstützung bei Periodenabschlüssen,  Konsolidierung und Konzernberichtswesen

Sozial- und Gesundheitswesen  DV-Revision

Revisionsnahe Beratung im Sozial- und Gesundheitswesen
Internationaler Konzern der chemischen Industrie FI-Beratung
SAP-FI Beratung im Rahmen eines Company Splits in der che-mischen Industrie
Genussmittel-IndustrieSAP FI/CO
Untersuchung und Bewertung von alternativen Lösungsalternativen (CO-PA, GL, SL) zur Einführung des Umsatzkostenverfahrens in einem internationalen           Industrieunternehmen der Genussmittel-ndustrie. Konzeption der Lösung  (externes Rechnungswesen, FI-SL) und Definition der Konfigurations-  und Entwicklungsvorgaben.   Konzeption zur Reorganisation von CO (CCA, OM). Weitgehend englischsprachig.

Bauindustrie SAP-CO
Projektunterstützung bei der Einführung einer SAP-Lösung in der Bauindustrie, Projektschwerpunkt Controlling-Geschäftsprozesse. Erstellung von Anwenderdokumentationen.
SAP-Lösung für Dienstleistungsunternehmen
Review eines SAP R/3 Projektes
Externer Projektleiter in einem Reorganisationsprojekt  im SAP-Umfeld einer bedeutenden Gesellschaft für Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung. Schwerpunkt war die Reorganisation des Rechnungswesens und die Lösungserarbeitung für die Leistungserfassung und -abrechnung inkl. Integration zur Personalwirtschaft. Mehrjahresprojekt von 1995 bis 1998.
Ist-Analyse, Anforderungsdefinition, Machbarkeitsuntersuchung für Dienstleistungslösungen in SAP R/3 als Individuallösung oder Nutzung des SAP-Standards unter Einbeziehung von FI, CO, SD, MM, HR.
Konzeptionelle Integrationsunterstützung bei SAP-HR für die Personalwirtschaft.
Einführung der SAP R/3 Dienstleistungslösung - dem integrierten System für das Management und Controlling von Personaldienstleistern/Service Provider. Mitarbeit in einem SAP-Anwenderkreis von internationalen Pilotanwendern zur Weiterentwicklung dieser Lösung. Nutzung u.a. der SAP-Funktionalitäten Leistungserfassung CATS, Travel-Management , Umbuchungen, Auftragsverwaltung, Bestandsbewertung, Fakturierung, Ergebnis- und
      Bestandsrechnung sowie Profitcenterrechnung
Sozial- und Gesundheitswesen DV-Revision
Revisionsnahe Beratung im Sozial- und Gesundheitswesen
Jahresabschlussbegleitende DV-Prüfungen und Sonderprüfungen von DV-Verfahren
Testierungen/Gutachten  über Standardsoftware im Auftrag von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Prüfungen diverser Softwarelösungen  für die kameralistische Buchführung, Materialwirtschaft, Anwendungen im Sozialwesen und der Diakonie.  
VersicherungSAP-FI
Vorstudie zur Einführung von SAP R/3 FI in der Versicherungswirtschaft insbes. für das Inkasso/Exkasso
Schulungen von Standard-Software für Industrieversicherungen

Managementberatung in der Verkehrstechnik
Organisationsberatung zur Restrukturierung/Redimensionierung    zentraler Gemeinkostenbereiche, Gemeinkostenwertanalyse


Dokumentenmanagement
Organisationsberatungen  zur Einführung von Dokumentenmanagement-Systemen

Öffentliche Verwaltung
Softwareauswahl für die öffentliche Verwaltung eines Amtes (kameralistische Buchführung, Einwohnerverwaltung etc.)

IT-Beratung internationales Versicherungsunternehmen
Ist-Analyse, Strukturierte Analyse/Strukturiertes Design
Auswahl von Standard-Software
Abstimmungen mit dem europäischen Headquarter und den japanischen Verantwortlichen (englischsprachig).
Einführung von Standard-Software für die Versicherungswirtschaft für Sachsparten Unfall, Haftpflicht, Transport und Leben und in den Funktionen Bestandsführung, Schadenabwicklung, Rückversicherung, Rechnungswesen, internes/externes Berichtswesen, Vermittlerabrechnungen.
Schulung und Betreuung der Lösung an dem deutschen Standort eines japanischen Versicherers.
Beratung zur Reorganisation der DV-Anwendung eines Versicherungskontors zur Verwaltung eines Rückversicherungspools.

DV-Revision Versicherungswirtschaft
Jahresabschlussbegleitende und Sonderprüfungen zur  Prüfung der Ordnungsmäßigkeit von DV-Verfahren in der Lebensversicherung (In-/Exkasso, Bestandsführung, versicherungstechnische Bilanzpositionen u.a.)


Nahrungs- und Genussmittel-Industrie/Handel
Konzeption von Vertriebs-Informationssystemen
Leitung der Systementwicklung für Vertriebsanwendungen, Entwicklungsumfeld: 4GL-Sprachen, relationale Datenbank. Datenmodellierung per SA/SD.

Einzelhandelskonzern
Konzeption, Entwicklung, Schulung  und Betreuung von Warenwirtschaftssystemen
Einführungen von zentralen Anwendungen für Beschaffung, Lagerwirtschaft, Rechnungskontrolle, Agenturabwicklung, Fakturierung und Informationssystemen  in den Niederlassungen eines Einzelhandels-Konzerns.
Projektleitungen